3月4日，南宁市大都小额贷款有限公司在建工大厦920会议室召开2026年度工作会议。广西建工建设投资集团有限公司副总经理李潇湘出席并讲话。公司董事长彭靖雨作工作报告。公司总经理、党支部书记邓园园传达上级会议精神，副总经理卢名川主持会议，财务总监张雯棣参加。

李潇湘对公司2025年工作取得的突出亮点表示肯定，要求把思想和行动统一到上级战略部署上来，提振精神、鼓足干劲，攻坚克难、锐意进取，紧紧围绕“清收提质、转型增效”的核心目标，为建投集团的稳定与发展做出更大贡献。对做好2026年工作，她提出三点要求：一要发起清收“总决战”，在现金回流上实现“质”的突破。对有望项目，要设定分月分季度的回款军令状，压实领导包干责任，穷尽一切合法手段推动协议落地，确保见到真金白银。对历史积案要敢于和善于运用法律手段，最大限度争取权益。对内部僵局要拿出详尽的分析报告和可行的解决方案，积极向上级汇报，通过资产抵债等，抓住项目剩余资产。二要筑牢风控“防火墙”，坚决守住合规生存的底线。针对去年检查的问题要彻底整改到位，不留死角，主动加强与监管部门的汇报沟通。

在清收处置的全过程中，要将合规操作和风险防控嵌入每一个环节，确保在奋力突围的过程中不出现新的风险敞口。三要谋划转型“新路径”，为公司的未来播种希望。紧密围绕集团战略，主动靠前研究，设计出与之匹配的信贷产品或金融服务方案。深化对外合作研究，在集团信用环境可能逐步改善的预期下，重新梳理和对接区内外的金融合作资源，为将来可能的业务重启储备通道。积极探索自身轻资产转型，前瞻性研究公司向资产管理、金融科技服务等轻资产模式转型的可能性，重新定位在集团金融生态中的独特价值。

会上，彭靖雨作题为《攻坚克难保稳定 锐意进取谋新篇 为集团转型发展贡献更多小贷力量》的工作报告，全面总结公司2025年各项工作，明确2026年工作目标任务。

会议传达了建投集团公司2026年度工作会议精神和党建工作会议精神，表彰了2025年度先进集体和先进个人。柳州经营中心、信贷业务部和风险管理部分别作经验交流发言。各业务部门递交2026年经营管理目标责任书。

公司全体人员参加会议。