在参加了广西小贷协会2025年“小贷学堂”第八期培训，并认真学习了贺州矿投鸿德小贷刘主管关于《小贷公司行业党建与业务深度融合的实践与探索》的精彩分享后，我深受启发，对党建工作在小贷行业中的价值与落地路径有了全新的、系统性的认识。

一、从“为何融合”到“如何融合”：构建了清晰的认识框架

课件开篇并未空谈理论，而是通过生动的故事和权威的论述，深刻阐释了党建是国有企业和金融行业的“根”与“魂”。这让我深刻认识到，推动党建与业务深度融合，并非一项可做可不做的“附加题”，而是关乎企业发展方向、凝聚团队合力和提升核心竞争力的“必修课”。它既是响应国家宏观政策的政治要求，也是小贷行业践行普惠金融、服务“三农”与小微企业的内在使命驱动，更是企业激发内生活力、实现可持续发展的内生动力。刘主管将其概括为“时代大势的必然要求”、“行业发展的内在呼唤”与“企业活力的核心源泉”，精准地道出了融合的必要性与紧迫性。

二、从“两张皮”到“一盘棋”：领悟了融合的核心要义

过去，我可能也简单地认为党建与业务是两条平行线。但本次分享清晰地指出，真正的融合是实现“目标、组织、文化”的三位一体。这彻底扭转了我的观念：

目标融合是关键：将党建的“政治目标”与业务的“经营目标”统一于“服务实体经济、实现高质量发展”这一根本任务上，让二者同向发力，解决了方向一致性的问题。

组织融合是保障：“双向进入、交叉任职”打破了组织壁垒，让党组织的战斗堡垒作用直接嵌入业务流程，党员的先锋模范作用在“党员先锋岗”、“党员责任区”中得到具体体现。

文化融合是灵魂：将党的先进思想和优良作风融入企业价值观，能塑造出兼具红色基因与现代商业精神的独特企业文化，成为推动企业长远发展的软实力。

三、从“方法论”到“实践观”：掌握了可操作的行动路径

本次学习最大的收获在于，它不仅指明了方向，更提供了一套清晰、可借鉴的实践路径。

（一）建强“一个堡垒”：强调通过标准化、规范化的党支部建设，将“三会一课”、主题党日与业务研讨会、项目分析会有机结合，使党支部成为攻坚克难的“主阵地”。这为我们如何让党建活动“实”起来提供了具体模板。

（二）打造“一支队伍”：“双培养”工程（把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干）的理念极具战略眼光。它确保了党组织的先进性与业务的专业性相互促进，让人才成为融合最活跃的“催化剂”。

（三）创新“一套载体”：“党建+业务”联建、“党建+公益”等活动形式，打破了传统党建的刻板印象，让党建工作更贴近业务、更贴近员工、更富有时代气息。

（四）完善“一套机制”：课件中提出的思想保障与制度保障“双轮驱动”机制，点明了融合能否长效运行的核心。特别是将融合成效与绩效、晋升挂钩的考核机制，是推动融合从“软要求”变为“硬约束”的关键所在。

四、启示与展望：知行合一，探索自身融合之路

诚然，课件中也客观指出了当前融合面临的挑战，如思想认识、体制机制、方式方法等方面的短板。这让我们意识到，融合并非一蹴而就，需要持续的努力与智慧。

对于我们而言，未来的方向已经清晰：

首先，要转变观念，真正从战略高度认识到党建对于业务发展的赋能作用。

其次，要学以致用，积极借鉴课中的成功经验，结合自身公司特点，探索将“党员先锋队”深入田间地头、将风险防控专题党课常态化等具体举措。

最后，要持之以恒，把融合作为一项系统工程，逐步建立健全长效机制，让党建真正成为引领我们小贷公司行稳致远、谱写新篇的磅礴力量。

衷心感谢广西小贷协会的精心组织和贺州矿投鸿德小贷刘主管的无私分享。这次“小贷学堂”如同一场及时雨，为我们如何在新时期做好党建与业务深度融合指明了方向，注入了信心。我们将带着这些宝贵的知识与思考，积极投入到今后的工作中去。