2025年03月22日
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全面总结,系统谋划 ——贺州市城投小贷公司召开2024年工作总结暨 2025年工作谋划会议
来源:贺州市城投小额贷款有限公司
作者:钟裕吉
时间:2025-01-28

近日,贺州市城投小贷公司召开2024年工作总结暨2025年工作谋划会议,全面总结2024年工作,系统谋划2025年工作。公司党支部书记,执行董事、总经理罗海兰出席会议并讲话,公司领导刘昌灵、李坚基、黄欢,总经理助理及各部门人员参加会议。

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会议传达学习了《关于贯彻落实国家一揽子增量政策推动金融支持经济高质量发展若干措施》精神,总结了2024年合规文化建设暨制度宣贯强化年工作,各部门负责人结合部门职责逐一发言,各分管领导布置了分管领域的重点工作任务。

会议指出,过去一年,贺州市城投小贷公司在集团党委的坚强领导下,公司班子团结带领全体干部职工奋力拼搏,实现了信贷业务拓展平稳开展,不良贷款清收稳步推进,营业收入同比增长38.2%,利润总额同比增长74%,圆满完成了集团下达的各项经营指标任务。

会议强调,要精准把握国家一揽子刺激经济政策,抓住“两新”政策促消费、促投资力度进一步加大等发展机遇,坚定信心和决心,进一步增强责任感和使命感,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,扎实谋划和推进好全年的各项工作。一是学悟政策明方向。要深入学习中央经济工作会议等系列会议精神,悟透金融系统工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,为服务实体经济发展贡献城投小贷力量。二是目标导向明任务。要紧紧围绕年度经营目标任务,进行全盘谋划,将年度任务细化分解到季度、具体到月度,落实有效举措,以各阶段小目标的完成,确保全年目标任务的完成。三是问题导向攻难关。要敢于直面和正视问题,聚焦业务开展、贷款清收等工作推进中遇到的堵点难点,找准差距、补齐短板,以钉钉子精神着力攻坚克难,以关键性清收问题的解决打开小贷公司工作新局面。四是结果导向强管理。以达成集团下达的年度经营指标任务、公司制定的年度重点工作成效为结果导向,扎实推进国有企业改革,进一步建立健全内部管理制度,全面提升企业合规经营水平,以高效规范的内部管理助力公司高质量发展。